Votorantim - Projeto Auditoria

Ramo de Atividade:Industrial, financeiro e serviços.

Área de negócios: Cimento, metais, energia, siderurgia, celulose e papel, agroindústria, finanças, Infraestrutura de TI.

 

Histórico:

Empresa 100% brasileira, com atuação em 20 países, o Grupo Votorantim concentra operações em setores de base da economia que demandam capital intensivo e alta escala de produção, como cimento, mineração e metalurgia (alumínio, zinco e níquel), siderurgia, celulose e papel, suco concentrado de laranja e autogeração de energia. No mercado financeiro, atua por intermédio da Votorantim Finanças, e, em Novos Negócios, investe em empresas e projetos de biotecnologia, tecnologia da informação e especialidades químicas

 

 

Necessidades do Projeto:

-     Ter um banco de dados único centralizado para suporte aos trabalhos de auditoria interna realizados pela equipe de auditores;
-     Permitir a comparação do desempenho das recomendações das áreas;
-     Promover o follow-up centralizado dos planos de ação das áreas;
-     Desenhar a matriz de risco das áreas da VOTORANTIM;
-     Apoiar a apuração de indicadores gerenciais da área de auditoria.
 

Solução:

 
Fornecimento do software TeamAudit Risk & Compliance e serviços inerentes, como integração, implementação, suporte e manutenção.
 
Customização de relatórios do protótipo do Módulo Gerencial, usando a ferramenta Microstrategy. Os seguintes relatórios foram feitos:
 
 o        Ver os focos críticos da organização por processos organizacionais, para visualizar a área crítica da empresa, ou seja, área com maior exposição de risco;
 
 o        Disponibilizar ferramenta para o gestor verificar, acompanhar a evolução histórica da matriz (as últimas 3 revisões por exemplo) e comparar entre as unidades escolhidas no filtro a exposição dos riscos residuais, as fragilidades e o percentual de efetividade do ambiente de controles por do processo em destaque;
 
o        Visualizar as recomendações como também a situação de cada uma (em atraso ou em dia);
 
o        Visualizar a comparação e drill dos ratings de processos de cada unidade;
 
      o        Integrar módulo gerencial na aplicação do TeamAudit [OC-31810];
 

Ferramentas:

TeamAudit Risk & Compliance e Microstrategy

 

 Benefícios:

-     Centralização das informações numa base única com os trabalhos sendo alimentados de forma on-line no sistema para gestão do momento atual da empresa.
-     Ferramentas que dêem facilidade de recuperação de informações operacionais e gerenciais.
-     Padronização de uma Biblioteca de conhecimento
-     Follow-up centralizado e eficaz dos planos de ação;
-     Planejar as próximas atividades de acordo com os resultados
-     Gerenciar e acompanhar áreas críticas por processos e riscos.
 

 

 

 





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